Tillbaka till kurser

Chef i tuffa tider – att leda i lågkonjunktur

Halvdag
Erfaren ledare, Ny som chef, Nyfiken på att leda
Halvdagsutbildning
2 995 kr *
* Pris exkl. moms. I priset inkluderas frukost, seminarium, föreläsarnas presentationsmaterial, fika samt lunch.


  • Hur kan du förbereda din organisation för lågkonjunktur och förändring?
  • Lär dig att kommunicera när det är som svårast.
  • Ta del av lyckade exempel och framtidsspaningar.

Kontakta info@chefakademin.se om du har frågor eller vill göra en gruppbeställning.

Hur rustad är din organisation för lågkonjunktur och förändring? Under denna halvdag får du lära dig att planera för olika scenarier och att kommunicera i svåra lägen. Du tar också del av lyckade exempel och spaningar kring framtidens arbetsliv.

Är du beredd på lågkonjunktur?

Globalisering, digitalisering och AI snabbar upp förändring och omställning i arbetslivet. Förändring är för många idag ett normaltillstånd men när dessutom lågkonjunkturen slår till gäller det att vara förberedd och kunna agera snabbt. Planering är A och O för att lyckas och chefen har huvudrollen. Omvärldsbevaka, inhämta kunskap, förbered chefer och personal på förändring, gör planer och framtidsscenarios. Och kommunicera, kommunicera, kommunicera! Det går att ta sig igenom en kris och komma ur den med förnyad kraft.

Det är svårt att kommunicera förändring och en av de absolut svåraste uppgifterna är att kommunicera till sina medarbetare att det blir uppsägningar. Hur säger man det, när säger man det, i vilka kanaler och vilka mer behöver få informationen?

Vilka lagar ska man känna till, hur reagerar medarbetarna och vilket stöd finns att få för både chef och personal?

Under detta seminarium går vi igenom hela processen kring hur man kommunicerar större förändringar på arbetsplatsen. Du får öva samt ta del av exempel och case från olika företag och organisationer.

Under seminariet lär du dig:

  • Förbereda arbetsplatsen; hur rustad är din organisation för lågkonjunktur och förändring?
  • Förstå hur medarbetare kan reagera
  • Ledarskapet – att kommunicera när det är som svårast
  • Göra en kommunikationsplan och scenarioplanera
  • Exempel på hur andra företag och organisationer har lyckats
  • Framtidens arbetsliv – en spaning framåt

Utbildningen riktar sig till dig som:

Är chef och/eller ledare oavsett vilket område du arbetar inom. Du kan också vara HR-specialist utan personalansvar men har behov av att kunna hantera dessa frågor eller är kommunikatör som ska sköta kommunikationen. Utbildningen riktar sig även till fackliga företrädare som behöver veta mer om hur man hanterar förändring och omställning.

Ann-Sofi Sjöberg
Lärare

Ann-Sofi Sjöberg är omställningsexpert med lång erfarenhet från både policyskapande och genomförande av omfattande omställning hos företag och organisationer. Hon arbetar i dag i eget konsultföretag, Sjöberg Improving Transitions, och har tidigare varit anställd hos TCO, TRR Trygghetsrådet, Pfizer, Posten, AssiDomän, Vattenfall med flera.

Den här kursen innehåller:

Så pratar du om det svåra

1 av 3

Kommunikationsplan och strategi med mätbart mål

2 av 3

Målgrupper – externt och internt

3 av 3

Kanaler – muntligen, skriftligen, digitalt

Planera för förändring och omställning

1 av 6

Omvärlden påverkar: Lågkonjunkturen är på ingång?

Globalisering, strukturalisering, digitalisering och AI.

2 av 6

Arbetsrätt, LAS och andra lagar: vad gäller?

3 av 6

Stödet till medarbetarna

Vilket skyddsnät finns, rådgivning mot ny karriär samt ekonomiskt stöd.

4 av 6

Att planera för förändring

Kompetensinventering, bilda arbetsgrupp och bemanna samt utbilda chefer.

5 av 6

Analys av hot och möjligheter

Hur rustad är din organisation för en lågkonjunktur eller omfattande förändring?

6 av 6

Employer branding

Vad är viktigt att tänka på i en omställningsprocess?

Att genomföra en förändring

1 av 10

Vi vill ha utveckling men inte förändring

Hur kan förändringen bli en möjlighet istället för ett hot?

2 av 10

Ledarskapet

Chefens viktiga och centrala roll i förändringen.

3 av 10

Budskapet

Svara på frågan varför. Upprepa budskapet.

4 av 10

Kriskurvan

Vad händer när en person drabbas av en oväntad händelse?

5 av 10

Det svåra samtalet

Hur framför man ett tufft besked och uppsägning?

6 av 10

Kick-off efter en tuff tid

Så kommunicerar du företagets framtidsvision.

7 av 10

Hur gick det sen?

Följ upp förändringen och de som lämnat företaget.

8 av 10

Verkliga exempel

Exempel från företag och organisationer som tagit sig igenom tuffa förändringar.

9 av 10

Framtidens arbetsliv

Ständig förändring och livslångt lärande.

10 av 10

Chefens roll

Det här får du:

Kursintyg
Chefs kursintyg som visar att du tagit del av utbildningen.

Chef och Chefboken
Förutom kursmaterial får du även senaste numret av tidningen Chef och Chefboken – aktuell ledarskapslitteratur sammanfattad.

Målet med utbildningen är att du ska kunna:

  • Förbereda en större förändring på arbetsplatsen
  • Identifiera hur rustad din organisation är inför en lågkonjunktur eller större förändring
  • Känna till lagar och regler samt vad medarbetare kan få för stöd
  • Förstå hur medarbetarna kan reagera
  • Göra en kommunikationsplan och strategi
  • Förstå vikten av gott ledarskap och det svåra samtalet
  • Ta avstamp inför framtiden
Chefs logotyp
Kursen presenteras av Chef.

Boka åt flera?

Kontakta oss direkt på info@chefakademin.se så hjälper vi dig.

Kommande starter

Kontakta info@chefakademin.se om du har frågor eller vill göra en gruppbeställning.